EPROS流程体系管理解决方案

2013 构建卓越流程与组织体系

杰成合力-流程管理专家

目录

1 杰成合力简介

2 为什么要实施流程管理

3 基于EPROS创建卓越流程体系

4 如何实施EPROS流程管理系统

杰成合力

杰成-流程与组织变革专家

杰成概况

北京

 杰成成立于2005年，专注于流程与组织变

革领域的咨询、培训及软件服务，致力于 CHINA

为客户提供流程与组织变革整体解决方案 深圳

，帮助客户实现流程化运作，持续构建内

部成长能力，提升企业运营效率。

 杰成核心顾问主要来自华为等管理标杆企

业，具备丰富的实战经验。

 杰成已经为中国数千家企业提供了流程管

理培训，为几百家企业提供流程管理咨询

服务，为几十家企业提供EPROS流程管理

软件服务。

杰成合力

为数千家企业提供专业流程管理培训

杰成合力

为数百家企业提供专业咨询服务

杰成以其专业的方法论及知识库为基础，为能源、军工、IT、汽车及其他传统行业的全国几百家知

名的大中型企业提供专业的咨询服务，帮助企业实现规范化转型，提升内部运营效率，强化流程意识和

变革意识，在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。

杰成合力

为几十家企业提供EPROS流程管理软件服务

EPROS 自2010年初正式上市以来，得到了众多知名企业的信赖和支持，截至目前，已经有40 多家客

户选择了EPROS 流程管理平台，其中涉及中国移动、中国石化等知名企业。

杰成合力

EPROS流程体系管理平台所获得的荣誉

杰成合力

目录

1 杰成合力简介

2 为什么要实施流程管理

3 基于EPROS创建卓越流程体系

4 如何实施EPROS流程管理系统

杰成合力

企业处于创业阶段时，流程规范化没有成为主要矛盾

企业早期阶段的关键成功因素：

商业模式 企业家精神

文化

市场机会 创业团队

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企业进入规模化发展阶段，流程不规范制约成长能力

杰成合力

企业在发展阶段面临的典型管理问题

 经验取代流程，流程体系建设